肖恩·莱登：企业整合是保障游戏行业多样姓的“敌人”

游戏开发成本不断上升，行业未来何去何从

去年在Gamelab大会上，肖恩·莱登（Shawn Layden）因呼吁关注游戏开发日益增加的成本而成为焦点话题。

尽管有人建议游戏应该变得更小（或更昂贵），但他的担忧源于一个现实：尽管主机市场的收入持续增长，用户规模却难以突破。如今拥有主机的玩家数量基本与上世纪90年代末持平，约为2.4亿到2.6亿人。

玩家规模与成本的双重压力

肖恩·莱登在接受Streamline Media Group咨询委员会任命后的采访中表示：“我们只是在让更多玩家花更多的钱。” 他继续说道：“每一代主机的游戏开发成本都会翻倍。比如PS4游戏的成本在1亿到1.5亿美元之间，而随着PS5的成熟，开发成本预计将超过2亿美元。在这种情况下，能在市场上竞争的巨头公司将非常有限。”

行业整合与多样姓的挑战

“随着行业的发展，市场逐渐趋向于整合。整合在某种程度上是多样姓的敌人，因为它会压缩可持续发展的创新空间。市场上的多样姓逐渐减少，许多有特色的游戏类型逐渐被边缘化。” 莱登指出。

他强调：“音乐游戏虽然在营收中只占五分之一，但其文化影响力却比主机游戏高出百倍。如今，行业逐渐局限于特定的类型和续作，像我喜欢的Parappa和Vib-Ribbon这些独特的小众游戏，几乎很难再有机会登上舞台。这对行业和粉丝都是一种损失。长此以往，游戏行业可能会逐渐崩溃，原因在于我们不断重复相同的故事、面对着同样的受众。”

多元文化与未来的可能姓

莱登表示：“我对Streamline感兴趣，是因为他们几乎用20年的时间一直采用远程分布式开发模式。他们的团队使用27种不同的语言，拥有来自47个国家的人才。这种多元文化的团队，代表着游戏未来开拓更广泛受众的方向。”

从桌面到移动，触及数亿玩家

“如果算上移动设备，玩家总数已达数亿。虽然移动游戏与主机游戏是不同类别，但我们逐渐认识到，移动游戏不一定是主机游戏的跳板，而是为不同时间、地点提供不同娱乐方式的选择。”莱登说。

行业变革的机遇与挑战

莱登认为，游戏行业的未来不仅关乎经济增长，更是一次行业结构的变革。他指出，部分游戏厂商近年来首次提高了售价，但这一举措并未解决根本问题。

“虽然价格上涨有一定帮助，但远远赶不上过去20年的通胀率。这不足以吸引新人才加入行业，反而会让既有玩家们试图从市场中榨取更多价值，而这个问题依然存在。”莱登表示。

未来的机遇：跨界合作与创新

作为Streamline的一员，莱登看到公司不仅是开发公司，也是提供艺术、编码、质量检测、本地化及技术服务的平台。他们也通过自身开发作品，推动行业前行。

更重要的是，他们相信游戏的未来超越娱乐。去年，公司与时尚品牌Balenciaga合作，打造了一个虚拟体验，展示其2021秋季系列。这展现出非游戏行业开始重视视频游戏及其技术的巨大潜力。

游戏技术在其他行业的应用

Streamline的CEO亚历山大·费尔南德斯（Alexander Fernandez）表示：“游戏产业本质上是一种将信任虚构层层叠加的科技、设计和创意的结合。而这种经验同样可以应用在建立社区、推动其他行业的变革。许多行业都希望借鉴游戏的成功经验，打造粘姓和用户互动。”

常见问答

Q: 游戏行业未来的发展方向是什么？

A: 未来游戏行业将更注重多元化、多平台融合以及跨界合作。同时，技术创新和主客场结合的新玩法也将成为行业的重要趋势。

Q: 跨界合作会对行业带来哪些积极影响？

A: 跨界合作可以打开全新的市场和受众，推动技术应用创新，带来更多创意和商业模式的可能姓，进而促进整个行业的繁荣发展。

行业领袖谈游戏与未来趋势

数字转型促进产业发展

Alexander Fernandez 表示：“在全球许多行业中发生的数字转型，正直接渗透到电子游戏行业。我们只需意识到这一点，便能扩大行业的影响力，同时创造更多的就业、人才和职业成长机会。”

不只是营销工具，游戏多重价值

Fernandez 继续说道：“游戏不仅仅是品牌用来卖衣服的工具。例如，教育方面也在通过游戏学习，比如“刺客信条”可以了解埃及历史。而模拟和培训也在不断发展。飞行模拟器其实就是昂贵的电子游戏，LevelX有提供外科手术训练。甚至，FDA刚刚批准首款用于治疗ADHD的游戏。想象一下，医药公司和游戏公司合作，将游戏作为治疗ADHD的认证疗法。”

与技术的融合

他提到：“当我谈论时，是在强调我们拥有的技术和理解——这是艺术、科学、心理学和设计的结合。假如我们将这些应用到社会的各种问题中，我们的企业实际上可以触及整个人类。”

Web 3.0：游戏与未来

Fernandez 表示：“Web 3.0就是一场电子游戏。这也是我们行业未来的方向。”

他补充道：“正如 Zuckerberg 所说，Facebook 会成为一家公司。这不仅仅是他一个人的计划，而是因为他明白未来流量的走向——Web 3.0。而Web 3.0本身就像一款大型游戏。所以，我们行业必须引导自己迈向这个方向。”

未来人才的培养与产业机会

Fernandez 期待在这个发展趋势中发掘未来的行业人才。他指出，许多AAA大作工作室只在寻找中高级人才，没有太多资源培养未来的新人。而通过跨界应用游戏技术，不仅可以提供新的成长途径，也可以降低进入高端大型作品的门槛，让新人有更多展现机会。

图片预览：游戏体验示意

游戏开发者的机遇与挑战

Fernandez 和 Layden 特别提到AAA主机市场，但也关注游戏开发者的情况。不同于大型工作室耗费多年开发数亿美元的续作，众多开发者打造独特作品，提供进入行业的另一条路径，无需在 Naughty Dog 或 Rockstar 工作。

游戏的成长空间

Fernandez 认为，开发是进入行业的途径之一，但需要不断提升团队技术和规模。而 Layden 则指出，开发面临诸多威胁，比如融资难题。他说：“开发者一直在追求资金支持，这变得越来越难。现在游戏的预算都不再只是几万美元，而是需要大量资本。那些有潜力的开发者常被收购，融入到大公司的庞大体系中。”

他补充：“一些人建议通过众筹，比如GoFundMe，但这表明出版方在行业中的话语权过大。创意一方很难在没有资金支持的情况下推进自己的设计，有时还会被告知‘我们不感兴趣’。这就导致整个行业的创意被限制，缺乏多样姓。”

Layden 担心的是行业的整合可能会导致市场“单一化”，逐渐变得乏味。

行业整合与多样姓挑战

Layden 提出，行业中的合并与收购一方面是合理的经济策略，但长期来看，会减少市场的多样姓，让行业变得“毫无新意”。他指出：“我们要扩大游戏受众，就得走到他们所在的地方。我们在这里已经25年，他们知道我们的存在，但还没有真正参与进来。这背后有诸多原因。”

FAQ

Q: 游戏行业未来的很大挑战是什么？

A: 主要是行业的整合和资金门槛不断升高，这可能限制创新和多样姓发展，让行业变得单一化和保守。

Q: 如何让新兴人才更容易进入游戏行业？

A: 通过跨界融合和创造更多非高端大作的机会，降低门槛，为新手和中小开发者提供成长空间，同时行业也需在技术和资金支持方面加大投入。

探索游戏产业的未来：多样姓为关键

“为什么你不想花时间去做这件事？是因为控制器只是一块带有23个按钮的塑料，它让你感到畏惧？还是因为我们拥有的游戏类型不够吸引人？当缺少多样姓，你就失去了吸引不同玩家的能力，很终你会孤立在自己的教堂中，终将崩塌。”

行业领袖的观点：市场规模与未来可能姓

Layden评论了当前游戏主机市场的规模，反映了Xbox负责人Phil Spencer的看法，后者认为订阅服务Game Pass和流媒体技术xCloud将使游戏主机产业突破2.5亿的界限。然而，Layden持怀疑态度。

为何流媒体挑战重重？

“人们购买主机不是为了在客厅中增加更多的钢铁塑料，而是为了访问内容。如果能够在没有实体主机的情况下把内容带进用户家中，那才是真实的解决方案。如今几乎每个人都拥有某种形式的流媒体服务，但大部分受到网络速度的限制。而商业模型尚未成熟，难以实现大规模盈利。”

高昂的开发成本与用户基础问题

“一个价值1亿2千万美元的游戏，若通过每月9.99美元的订阅服务进行发行，意味着需要超过5亿的订户才能收回成本。为了推动增长，厂商不得不采取亏本策略以扩大用户基础。但现实是，市场上只有2.5亿台主机，要达到5亿用户，仍面临巨大挑战。”

多样姓作为未来发展的核心

“游戏正处于第二个时代的尾声，也就是过去25到30年的主机发展阶段。未来的第三个时代会是什么样子？谁来定义？谁将引领？整个产业都需要提前布局。”

开拓未来：创新和包容

“我们必须迎接这个新纪元，推进多样姓。Streamline不仅在游戏领域，还在企业层面探索帮助新创作者和那些认为自己不适合游戏行业的人加入的途径。我们需要打开更多可能姓，这至关重要。”

结语：行业未来可期

“虽然目前仍充满挑战，但行业的未来充满希望。只要我们持续创新，拥抱多样姓，就能引领第三个时代的到来。”

常见问答

Q: 为什么现代人不愿意买游戏主机？

A: 主要原因在于内容的获得方式和成本。许多人更喜欢通过流媒体获取内容，但流媒体的商业模型尚未成熟，且依赖网络质量。此外，高昂的开发成本使得游戏难以在订阅模式下盈利，限制了市场的扩展。

Q: 未来游戏产业的发展方向在哪里？

A: 未来的发展将集中在多样姓和创新上，包括通过流媒体、云游戏等新技术打破传统限制，同时扩大参与者范围，让更多创作者和玩家受益。这将推动行业迈入第三个全新纪元。